A implantação da Governança Corporativa no contexto de empresas familiares é de extrema importância para sua sobrevivência e crescimento no mercado.
Como em toda empresa, os laços profissionais entre gestores e colaboradores dizem muito a respeito do ambiente de trabalho e da organização em si. Porém, tratando-se de empresas familiares, esses laços tendem a ser mais afetivos, o que pode resultar em pontos de atrito dependendo do modo como a família empresária lida com esse vínculo.
Para obter mais controle desses vínculos e maior produtividade no ambiente empresarial/familiar, é necessária a implantação da Governança Corporativa no dia a dia da empresa.
A transformação e a profissionalização da empresa familiar e da família empresária se dá pela prática dos 4 pilares de Governança Corporativa:
1. Transparência
2. Equidade
3. Prestação de contas
4. Responsabilidade social
A equipe CH9 Consultores presta serviços de consultoria para várias empresas nos mais diversos setores do mercado.
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